Lean alapok szemléletformálás (16 óra)
Lean alapok szemléletformálás (16 óra)
A képzés 2 csoportban valósul meg, célja, hogy a résztvevők megismerjék a lean menedzsment kialakulásának történetét és célját. A lean menedzsment két fő alapelvét, továbbá az érték, vevő és veszteség értelmezését. Az elsajátított ismereteket követően alapvető cél, hogy a résztvevők képesek legyenek felismerni mindennapi életükben a veszteséges folyamatokat és azokat elemezni, továbbá, hogy megismerjék a lean rendszer felépítésének 5 lépését és metódusát. A képzés további célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a hétköznapi életüknek egy aspektusára építeni a lean rendszert, az 5 lépésnek megfelelően. Megismerjék az 5S jelentését, az 5S módszer alapjait és célját és képesek legyenek az 5S módszert hétköznapi műveletként megalapozva alkalmazni, valamint kritikusan elemezni azt.
A képzés tartalma:
- A lean menedzsment kialakulásának története
- A lean menedzsment célja
- 2 fő alapelv: ember tisztelete, veszteségek eltávolítása
- A vevő az érték fogalmának értelmezése és kapcsolata
- veszteség lean értelmezése
- A lean rendszer felépítésének 5 alapvető lépése:
- 1. Az érték meghatározása
- 2. Az értékteremtő folyamat feltérképezése
- 3. Akadálytalan áramlás biztosítása
- 4. Húzórendszer kialakítása és üzemeltetése
- 5. A folyamatos fejlesztés
- Hogyan alkalmazzam a lean rendszert a hétköznapokban? Minta lean rendszer bemutatása
- Az 5S módszer alapjai, célja jelentése (rend, fegyelem, tisztaság, fenntarthatóság, ezek beépítése)
- Hogyan alkalmazható az 5S módszer mindennapjaim során?
- Egy szabadon választott hétköznapi művelet előkészítése az 5S módszer alkalmazásával csoportban.
- Az elkészült módszerek ismertetése és értékelése