Lean alapok szemléletformálás (16 óra)

Lean alapok szemléletformálás (16 óra)

A képzés 2 csoportban valósul meg, célja, hogy a résztvevők megismerjék a lean menedzsment kialakulásának történetét és célját. A lean menedzsment két fő alapelvét, továbbá az érték, vevő és veszteség értelmezését. Az elsajátított ismereteket követően alapvető cél, hogy a résztvevők képesek legyenek felismerni mindennapi életükben a veszteséges folyamatokat és azokat elemezni, továbbá, hogy megismerjék a lean rendszer felépítésének 5 lépését és metódusát. A képzés további célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a hétköznapi életüknek egy aspektusára építeni a lean rendszert, az 5 lépésnek megfelelően. Megismerjék az 5S jelentését, az 5S módszer alapjait és célját és képesek legyenek az 5S módszert hétköznapi műveletként megalapozva alkalmazni, valamint kritikusan elemezni azt.

A képzés tartalma:

  • A lean menedzsment kialakulásának története
  • A lean menedzsment célja
  • 2 fő alapelv: ember tisztelete, veszteségek eltávolítása
  • A vevő az érték fogalmának értelmezése és kapcsolata
  • veszteség lean értelmezése
  • A lean rendszer felépítésének 5 alapvető lépése:
  • 1. Az érték meghatározása 
  • 2. Az értékteremtő folyamat feltérképezése
  • 3. Akadálytalan áramlás biztosítása
  • 4. Húzórendszer kialakítása és üzemeltetése
  • 5. A folyamatos fejlesztés
  • Hogyan alkalmazzam a lean rendszert a hétköznapokban? Minta lean rendszer bemutatása
  • Az 5S módszer alapjai, célja jelentése (rend, fegyelem, tisztaság, fenntarthatóság, ezek beépítése)
  • Hogyan alkalmazható az 5S módszer mindennapjaim során?
  • Egy szabadon választott hétköznapi művelet előkészítése az 5S módszer alkalmazásával csoportban.
  • Az elkészült módszerek ismertetése és értékelése