Vezetők fejlesztése teljesítményrendszer

16 óra 1  csoportban 12 fő

A teljesítményértékelő rendszer célja

Stratégia, rendszer, módszer hármasa a teljesítményértékelési rendszer kialakításában

Az eredmény fogalmának definiálása: mire mérjük a teljesítményt?

Munkakörök, folyamatpozíciók, beosztások szétválasztása

A kompetenciák rendszere összeállításának módszerei

Kompetenciarendszer összeállítása

Értékelési módszerek: 360 fokos értékelés, személyes beszélgetés, kérdőívek, kimutatások és elemzések

Hard és soft adatok a teljesítményértékelési rendszerben

A teljesítményértékelő rendszer elemei: listaírás és koncepcióalkotás.

A teljesítményértékelés folyamata: stratégia, rendszer, módszer

Tippek a személyes teljesítményértékelő beszélgetésekhez vezetőknek

Az értékelt szerepe a folyamatban

A vezető szerepe a folyamatban

A teljesítményértékelő rendszer vizualizálása